Журналы для тех, кто выбирает успех!
Отдел продаж:(017) 217-57-00
Отдел маркетинга:(017) 217-57-00
Отдел рекламы:(017) 217-57-00
31 октября 2017 О развитии инфраструктуры безналичных платежей.
Министерство антимонопольного регулирования и торговли обращает внимание субъектов хозяйствования, осуществляющих деятельность в сфере торговли и услуг, что в соответствии с нормами, предусмотренными постановлением Нацбанка, с 1 января 2017 г.: ... подробнее
30 октября 2017 Особенности работы по договорам подряда. Овсейко Сергей Викторович
Подряд – один из наиболее стабильных и традиционных видов договора. Более того, именно от подряда со временем отделился трудовой договор, а затем и многие договоры, направленные на возмездное оказание услуг (перевозка, транспортная экспедиция, НИОК(Т)Р). ... подробнее
27 октября 2017 Это демотивация, бизнесмен! Елена ПРИХОДЬКО
В постоянной мотивации нуждаются не только сотрудники, но и владельцы бизнеса. Собственно говоря, это важнее для благополучия бизнеса, потому что демотивированный владелец в конечном итоге либо избавится от этого бизнеса, либо развалит его. Какие факторы влияют на развитие демотивации владельца бизнеса больше остальных и как с ними бороться – будем разбираться.   ... подробнее
23 октября 2017 НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВАШЕ ПРОДВИЖЕНИЕ В ИНТЕРНЕТЕ, или О чем не расскажут рекламные агентства.
Любая коммерческая деятельность требует расчета ее эффективности. Показатель рентабельности, срок окупаемости инвестиций, размеры прибыли и добавленной стоимости – это то, чем живут и дышат экономисты и маркетологи предприятий. Именно за их стабильный рост и положительную динамику у ведущих специалистов компаний болит сердце на квартальных собраниях. Но почему специалисты одной отрасли радуются темпу роста в 3% в год, а кто-то недоволен и 15%-ным увеличением оборота? На что стоит ориентироваться при оценке собственной эффективности и как определить направления ее развития? ... подробнее
15 сентября 2017 КАК РУГАТЬ КОНСТРУКТИВНО?
Без гнева или выражения недо-вольства обойтись не может ни один ру-ководитель − это факт. Если руководитель никогда никого не «берет за жабры», если он старается быть «хорошим для всех», то он не сможет удерживать своих людей в рамках нужного направления действий, удерживать их в русле.   ... подробнее
1  «2»  3  4  5
ООО "Промкомплекс" © 2010
разработка сайта - TANIX